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Le Bulletin du SNTMA-FO, revue d'information des Techniciens Supérieurs
des services du Ministère de l'Agriculture et des Contrôleurs
Sanitaires, est adressé à tous les adhérents et
partenaires du SNTMA FO. Vous y trouverez notamment des liens vers :
Sommaire du Bulletin n° 163 (pdf)
Edito du Bulletin n° 163 (pdf)
Formulaire d'ordre d'insertion publicitaire
Entre le "Non" de certains et le silence des autres, le projet de réforme de la catégorie B par Gérard MASSON Depuis plusieurs mois il est question de réformer la fonction
publique. Durant le dernier trimestre de 2008, c'est devenu un sujet
d'actualité pour les personnels de catégorie B techniques
et administratifs. La DGAFP négocie un nouveau statut avec la
CFDT, l'UNSA et la CFTC, syndicats signataires de l'accord salarial
du 25 janvier 2006.
Etude OMM sur les B techniques par Chantal FAURE Initiée fin 2007, cette étude avait pour but d'étudier
la diversification des parcours des techniciens, avec en ligne de mire
une réduction des spécialités. Un dossier retraçant
le déroulement de l'étude et ses propositions de conclusions
au moment de la dernière réunion vous attend dans le bulletin
163 p 222
Lantichambre des reboisements par Chantal FAURE Chargée des Techniciens Forestiers Maillon essentiel de la sylviculture pour la partie reboisement, la filière « graines et plants » est suivie de très près par des contrôleurs des ressources génétiques forestières (techniciens forestiers en DRAAF) chargés de mettre en uvre en la matière une réglementation européenne en évolution constante. Une filière à découvrir dans le Bulletin 163 p 200
Evolution des missions vétérinaires : compte rendu du groupe de travail des CVO "modernisation de l'inspection sanitaire" du 13 au 15 octobre 2008: Bulletin 163 p 198
Bulletin 162 Dossier Central
A lire absolument: l'Excellent article de Gérard MASSON , Secrétaire Général Délégué. "Promotions: Ce que vous vouliez savoir et qu'on ne vous disait pas!"... Bulletin n°161 p98
LE ROLE DE LA HIERARCHIE ET DE L'EVOLUTION DE LA CARRIERE COMME FACTEURS GENERATEURS DE STRESS AUI TRAVAIL Par Pierre Zacharie, rédacteur en chef du Bulletin, d'après le rapport IGVIR 2007 Le stress au travail est une préoccupation qui n'épargne pas que la Fonction Publique. La hiérarchie est directement concernée parce qu'elle peut être à l'origine du mal-être de l'agent. Mais la pression et le déséquilibre peuvent aussi venir des contraintes imposées par l'évolution de la carrière de l'agent. Cette réflexion du collège des IGVIR a été suscitée par le groupe " stress " du Comité Hygiène et Sécurité ministériel (CHSM) du MAP. EN QUOI LA HIERARCHIE PEUT-ELLE ETRE FACTEUR GENERATEUR DE STRESS ? QUELS SONT LES SIGNES D'ALERTE D'UNE SITUATION DE STRESS PROVOQUEE PAR LE HIERARCHIE ? QUELLES SONT LES MESURES A PRENDRE POUR EVITER QUE LA HIERARCHIE NE SOIT UN FACTEUR GENERATEUR DE STRESS ?... Bulletin n° 161 p 72
EVOLUTION DES (dé)MISSIONS VETERINAIRES : " PEU ATTRACTIF " Par Stéphane TOUZET, Chargé de l'évolution des missions et des structures : RGPP et création d'une Direction Départementale de l'Alimentation
(DDAl) ? Projet OSE et refontes des services déconcentrés
? Création d'un établissement public de gestion des risques
sanitaires ?
A l'heure de boucler ce Bulletin, de partout on réfléchit,
on s'interroge sur ses intérêts, on spécule, on
gesticule parfois dans tous les sens, et puis ?
Quand les "Spécialités" dérangent Par Gérard MASSON: Expert en CAP des Techniciens supérieurs pour la spécialité forestière: Lors de la dernière CAP, à l'automne 2007, nous avons
rencontré une situation inédite et pas banale. Peu d'entre-nous
ont mesuré sa portée. Mais, au fait, de quoi s'agit-t-il ?Contrairement aux années
précédentes, l'administration nous a proposé une
liste de collègues de catégorie C, promouvables en B,
sans nous proposer un nombre pré-déterminé de postes
ouverts par spécialité. Il reste à préciser que nous ne disposions pas des appréciations portées sur "la valeur professionnelle" des collègues proposés. En effet, le Statut général des fonctionnaires prévoit que c'est sur ce critère qu'une promotion doit être décidée. Nous disposions seulement des données relatives à leur déroulement de carrière et aux propositions de l'administration. Imaginez que nous ayons demandé à consulter tous les dossiers individuels : 638 en 2007 ! Et alors, quoi de choquant ?En apparence, rien. Pour ma part, je trouve cette approche choquante à plusieurs
titres et j'estime que cette tentative de supprimer les spécialités
constitue une pratique dangereuse tant pour les personnels que pour
l'administration elle-même. C'est le sens des propos qui suivent...
Bulletin n° 160 p29
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